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新时代实现高质量发展——公司四届一次职代会暨2018年工作会侧记

发布时间:2018/02/09  作者:  来源:  访问次数:

  律回春晖渐,万象始更新。2月6日至8日,中国葛洲坝集团(股份)有限公司在宜昌召开四届一次职代会暨2018年工作会,来自海内外的近400名职工代表齐聚一堂,在新时代谋划发展新举措。

  “这次大会的主要任务是,贯彻落实党的第十九次全国代表大会、2018年中央经济工作会和中国能建工作会的精神,总结过去五年的工作,分析形势,明确未来三年的发展战略、发展目标和发展举措,动员全体干部职工,再接再厉、奋勇争先,为巩固转型成果,加快升级步伐,开启公司跨越式发展新征程而努力奋斗。”聂凯董事长所作的工作报告,掷地有声,催人奋进。

  回望五年奋斗之路 华丽转身初心不改


  “过去五年,是我们志存高远、直面挑战的五年,是我们艰难跋涉、苦苦求索的五年,也是我们脱胎换骨、华丽转身的五年。”报告第一部分开篇如是说。

  习近平总书记在党的十九大报告中提出,要在全党开展“不忘初心,牢记使命”的主题教育。“我们的初心和使命,就是为葛洲坝人谋福祉,就是要持续健康发展,做强做优,永葆葛洲坝事业的基业长青。《董事长工作报告》提出要巩固转型成果,加快升级步伐,就是初心和使命所在。”付俊雄书记的讲话诠释了葛洲坝的初心。


  2013年本届领导班子上任之初,公司面临着传统业务极度萎缩、行业产能严重过剩、市场竞争日趋残酷的外部形势。企业内部则是管理基础薄弱、规矩意识淡漠、组织结构失衡、工作效率低下、经营风险较大。

  面对复杂形势和严峻考验,新一届领导班子在中国能建的领导下,怀着对葛洲坝父老乡亲高度负责的家国情怀,以壮士断腕的决心,以敢于担当的勇气,大力推进结构调整、转型升级、改革创新、科技进步,使葛洲坝在经济新常态下发生了脱胎换骨的变化。


  五年来,葛洲坝主要经营指标年年逆势增长,转型升级成效显著,产业结构更加优化,发展质量全面提升。

  五年来,葛洲坝的发展成绩获得了上级肯定,社会和行业的点赞,广大干部职工的认可。


  五年来,葛洲坝不仅收获了众多的荣誉和掌声,重要的是葛洲坝人有了尊严,有了自信。

  “这次参加集团的职代会我感到非常的骄傲和自豪,五年来,集团转型升级的成绩有目共睹,行业地位和社会影响力稳步提升。”来自装备公司高端装备研究院的代表郭小江是第一次参加集团两会,“作为一名新葛洲坝人,感到非常自豪。集团五年来全面实施转型升级,在高端切入新兴业务的同时,大力推动传统业务升级,形成了新的八大业务,各项业务从产业链低端走向了产业链高端、从规模扩张型转向了质量效益型,取得了成绩让人刮目相看。”


  巩固转型升级成果 高质量发展谱新篇

  经过五年的改革创新,葛洲坝实现了由传统水电及建筑业务向环保、高端装备制造等战略新兴业务转型,从产业链低端向产业链高端升级,从规模扩张向质量效益型升级,从跨国经营向跨国公司升级。5年来,葛洲坝集团国有资产保值增值率达248%,公司位列2017中国500强第69位,获评“‘一带一路’杰出贡献奖”、“湖北企业改革奖”、“国企改革龙头股”等荣誉,被誉为PPP业务、环保业务、“一带一路”领军企业。

  转型升级、结构调整成果显著,可以说“我们基本完成战略布局、全面进入发展新阶段。”

  李采芳,水务运营公司水务研究所所长,首次参加集团两会,她对本次职代会印象最深的是未来三年水务规模扩大到2000万吨。“今报告提出了水务规模要从目前的200多万吨扩张到2000万吨的宏伟目标,身为水务公司的员工,我感到非常的振奋。作为水务研究所的牵头人,承担着技术服务、技术创新、技术引领的重任。2017年我们采用前沿技术,自主研发了一体化设备,即将在4月份应用在通州项目上,2018年将跟踪设备的应用情况,并不断优化与改进,以适应农村污水处理市场需求。未来一段时期研究所将围绕公司的主营业务,在河道修复核心技术研发、水环境综合治理技术集成、分散式农村污水处理装置、污水厂节能降耗、污泥处置等方面开展技术攻关。”

  据了解,为提升发展质量,经过一年的发展,葛洲坝水务研究所已拥有博士硕士等科技人才10人,其中具备课题研发能力的负责人博士4人,并争取早日取得知识产权,推进科技成果产业化。

  集团对环保业务寄予厚望,环保的高质量发展对于葛洲坝的转型升级意义重大。

  来自绿园公司所属葛洲坝环嘉公司代表王腾月,是第二次参加集团两会。她表示,这次参会能够领会到集团对于发展环保业务的决心,“葛洲坝环嘉公司在今后的发展中,将积极响应国家推动经济高质量发展的号召,加快提质增效的步伐,以加快循环经济产业园区建设、加快实体项目落地为动力引擎,重点开展再生资源深加工业务,助力集团环保业务高质量发展。”

  新时代呼唤新作为 谋定三年发展蓝图

  “开启新征程,展现新作为,再创新辉煌”、“拥抱新时代,贯彻新思想,牢记新使命”两幅鲜艳的横幅悬挂在集团2018年两会会场两侧,格外引人注目。这也彰显了新的阶段,公司将以新的视野、新的理念去思考和谋划未来的工作。

  “董事长工作报告指出公司的发展已迈入新时代,新形势下也对我们的工作提出了新要求。”国际公司代表胡鹏对报告中关于国际业务的表述格外关注,报告中指出国际市场开发要重点关注模式高端,利于实施,风险可控,效益可期的大中型项目,要把追求项目质量放在更重要的位置。我们将以此作为工作指引,加大此类项目的信息收集和储备力,积极推动非建筑业务的走出去,拓展海外市场新领域,突破海外市场新国别,提升项目发展质量,彰显企业海外品牌。

  “在新时代、新形势、新历史方位背景下,集团审时度势、高屋建瓴的制定了未来三年的新战略、新目标、新举措,新战略很清晰,新目标很具体,新举措很接地气,增强了广大干部职工完成发展目标的信心。”在装备公司所属葛洲坝能源重工代表刘飞看来,谋划三年发展目标,是此次报告的亮点之一。

  三公司巴基斯坦SK水电项目代表邓思文感受颇多。“在全面开启公司新征程之际,报告对未来三年的战略发展思路‘高瞻远瞩’;对未来三年的战略发展目标‘积极稳妥’;对未来三年的主要工作思路‘思路清晰、举措得当’。作为一位来自传统建筑业务的代表,长期在国际战线上工作,尤其关注董事长工作报告中对建筑业务和国际业务方面的内容。今年的董事长工作报告对传统建筑业务的发展进行了重新定位和要求,对国际项目的管理提出了新的要求。2018年,将不断创新项目管理模式,努力提高国际项目的管理能力和实施能力和履约质量。”


  “报告制定了民爆业务未来三年的主要工作思路,主题鲜明、贴合实际、目标明确。”易普力公司代表郝亚飞博士已经开始谋划未来三年民爆的科技专项工作,“以民爆技术在行业内始终领先、必须领先为目标,以积极发展与民爆主业高度关联的辅业为方向,在工业生产、工程服务、绿色矿山、安防科技等方面部署若干个重大科技专项,为未来三年实现‘国内领先、国际一流’的易普力梦奠定坚实基础。”

  征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。随着公司“两会”胜利召开,一幅美丽的葛洲坝新蓝图正徐徐展开。让我们勠力同心,奋勇拼搏,书写葛洲坝高质量发展的新篇章!