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能源重工召开2019年营销工作会议

发布时间:2019/01/19  作者:  来源:  访问次数:

    为全面总结2018年市场营销工作情况,深入研讨公司下一步营销目标及市场开发策略,周密部署2019年营销工作,1月17日,能源重工在北京总部召开了2019年营销工作会议。公司领导班子及全体营销人员参加了此次会议。

    会议对2018年度营销工作进行了全面总结,确定了2019年度营销工作任务指标、调整了营销体系组织架构,明确了市场开发策略和措施。与会人员分享了市场开发的具体经验,就如何完成经营指标进行了深入的研讨与交流,并对公司营销工作提出了建议和意见。同时此次会议还集中对《销售合同禁令》进行了宣贯。

    总经理刘飞要求,各营销部门要深刻总结市场开发过程中的经验和教训,充分践行公司“863”营销架构,聚焦主营业务和核心市场,拓展项目信息渠道,加强项目策划,深化两级集团内部协同,创新商业模式,牢固树立合规意识,有效防控风险,努力提高订单质量,全力以赴完成2019年度经营指标。

    公司董事长李众强调了营销工作在企业发展中的极端重要性,提出要树立“大营销”理念,举全公司之力做好营销工作,进行高质量的市场开发工作。他要求全体营销人员认真学习《销售合同禁令》,做到守法合规,创新商业模式,为订单的可执行性负责;同时要高度重视团队建设,做好内外部多维度的协同,以结果为导向,完善考核和激励机制,充分发挥营销人员的主观能动性,获取优质订单,为企业的可持续健康发展打下坚实基础。

    会后,公司全体营销人员纷纷表示,要紧紧围绕公司确定的目标策略,团结协作、锐意进取,全力以赴高质量完成公司年度营销任务。